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现在这个时候,憨憨才提离职
一场疫情会给普通人的生活带来多大影响?
伴随着漫长春节的彻底结束,是时候去面对这个“黑天鹅”的现实了。
这的确是我们这一代人经历过的最难的日子。这里的“我们这一代人”指的是这个经济形势下的每个人。
谁都无法独善其身。
产业停工停产,公司延期复工,老板睡不着觉,这是所有人能看到的难。
尤其是那一大波早就忍无可忍,只等拿到年终奖春节后就辞职的工薪族。
决心早都下了,出路早都想了,这下子,他们全懵了。
这几天很多人跑来问我:我该不该离职?
要是平常,我会详细询问他们的职业意向和心理诉求。
可这场突如其来的巨变,不允许任何人用惯常思维去应战。
所以,我必须大声疾呼:现在这个时候,真的不适合莽撞离职。
你现在离职,相当于不戴口罩出门。风险绝对大于收益。
老板们为什么委屈?
因为他们赚的实在太少了。
这场疫情,形势之危、影响之大早已超出这一代企业主此前所有认知。
往年的春节,是各行各业的销售旺季。尤其是旅游、餐饮、住宿、娱乐四大行业。一个春节就能赚到全年利润的三分之一,甚至小一半。
如今一场疫情,全部歇菜。
恒大研究院的报告显示:今年春节,电影票房70亿(市场预测)+餐饮零售5000亿(假设腰斩)+旅游市场5000亿(完全冻结),短短7天,仅这三个行业直接经济损失就超过1万亿,占2019年一季度GDP21.8万亿的4.6%。
同样,小微企业、劳动密集型企业,所有需要人力推动生产的行业,因为全国人员的缓慢流动,生产盈利也受到巨大冲击。
中大型企业的日子能好到哪里去?再财大气粗,一个月没有收入谁也扛不住。
真是应了那句话:潮水汹涌时,没有一块礁石可以不被淹没。
还因为他们付出的成本实在太高了。
第一季度全国企业凉了一大截,武汉的企业,更是要起码半年才能恢复正常。
可作为企业老板,工不能开,人员工资还得照发,房租水电还得照交。政府豪迈请客,企业悲催买单。买单一个月后,大把企业的现金流就不够了。
连餐饮龙头企业西贝餐饮董事长贾国龙也承认 “我们一个月工资就发1.56个亿,哪个企业储备那么多现金流?即使贷上款发工资,我觉得撑不过三个月。”
如此形势之下,拖欠员工工资,劝退富余员工,对现有人员进行裁员,将成为接下来一段时间企业的主流做法。
这个时候,你提离职,企业绝对鼓掌欢送。你不提离职,企业都在想方设法让你离职。
毕竟,皮之不存,毛将焉附?
等等,别做梦了。该面对现实了。
现在的现实是什么?各企业离正常开工都遥遥无期了,别更提招人了。
我问了几家招聘网站的朋友,他们告诉我近期的就业市场三个字就可以概括:
半停滞。
首先,招聘时间被无限延后,至少要等各企业恢复上班才可能开展招聘计划。招聘周期也被无限拉长,从面试到正式上岗,得做好2-3个月的准备。
其次,企业为了将损失降到最低,会大幅度缩减招聘需求,对新增人员的要求反而变得少而精。求职者竞争变得更激烈了,被动性也大大加强。
第三,就算你现在通过视频面试火速入职了,新人想”踢好头三脚“获得团队认可,也写着一个大写的”难“字。毕竟,老板都看不见,同事都摸不到,你还能怎么表现?
当然了,招聘需求不会一直积压。疫情过后,国家大概率会出台政策刺激经济发展。
而企业的招聘需求一打开,必定开始疯狂招人,加速人才的流动。
唯一的问题是,我们还得等多久?
我只回了一句话:你手头的钱能撑多久?
工作,说白了不过是赚钱养家。
离职从来都不是问题,问题是离职后你还有没有钱继续养家。
这里的钱,指的就是你的现金流。
现金流,并不是你赚了多少钱,而是你的收入和成本之间的收支关系是否平衡,你个人和家庭的资产负债表是否合理。
如果你一个月什么钱都不需要花,那么你当然也不需要收入,拥有现金流;但如果你每个月要固定花在房贷、车贷,信用卡、花呗上面10万块,哪怕你一个月能挣9万,你的现金流依然是负的,这个才危险。
没想到她的行为却招到更多房东的反怼:“平时我们都靠租金来还房贷,现在我可以减免租金,银行可以减免我的房贷吗?”
你看,无论是工资还是租金,足够的现金收入才是抵御人生负债的唯一良方。
那现在,你有没有胆量说一句,老子不怕离职,老子手头有的是钱。
从短期来看,疫情对这些行业的冲击非常大,第一、二季度,这些行业的营收同比下降50%可能比比皆是。
我们不能低估这份冲击,它甚至要超过2003年SARS对我们的冲击,毕竟第三产业占国内生产总值的比重这些年在逐年升高,2019年达到了近54%,远高于2003年的32%。
如果你工作的目标就是赚到更多钱,职业路径稳步向上走,而不是还老板的人情债,和老板共克时艰。
那么,你近期确实该考虑下,离开这些行业,去一个更加有发展的行业。
比如在线游戏、在线办公,线上教育、知识付费行业。
比如无人零售、无人餐饮、无人机配送᠋等高科技行业。
还有同城物流和上门服务行业。
这个社会一向残酷,就像《圣经》所说:“凡有的,还要加倍给他使他多余;没有的,要把他剩下的也夺走。”
但新型冠状病毒这只黑天鹅,给我们带来危机的同时,也正在孕育新的商机。
因势而谋,应势而动,顺势而为。
同理。
不离职在公司继续干,舒服么?当然不舒服。但意气用事现在辞职你会怎样?会将自己的脆弱性暴露无疑,会在很长时间内面临钱途和前途的双重空窗期。
此时此刻,风险已经明确告知,结果也有前车之鉴。收益呢?未知待续。
是承认风险还是忽略风险?
该你做出选择了。
你当然可以对那些试图给你建议的人——比如说我——说一句「去你妈的吧」。
你也可以再从头到尾看看我这几个枯燥的理由,然后,你品,你细品。
身陷疫情漩涡,我们的确没法忽略这场危机,也的确没有办法忽视这场危机对我们转换工作的影响。
但短期的影响绝不是长期影响。短期决策也绝不代表长期决策。
危机之中,谁说只能一鼓作气。
你可以未雨绸缪,也总有缓兵之计。
经济学家许小年谈到疫情的影响时,他说,疫情最多影响中国经济两三个季度,不会改变整个中国经济中长期的发展趋势。
靴子迟早会落地,最糟糕的时刻迟早会过去。
经此一役,市场资源必然会流向能力更强的企业,能够扛下去、留下来的企业未来会更好,对人才的需求也会前所未有地增强。
而当一个习惯稳定的个体,接受了所谓的“不确定性”,也经历了小范围、低程度的挫折或者伤害,他反而能培养出自己的“反脆弱性”,在外界的波动下持续进化升级。
中国有句俗话叫“越挫越勇”,就是这个道理。
好,我的话说完了。
毕竟,真实的世界就是每个人每天都在权衡利弊,然后做出不完美,但最符合当下的选择。
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